¡Inscríbete Ahora y Mejora tus Habilidades!

• Duración Total: +8 horas  grabadas de Flujo de efectivo, capital de trabajo, con Modelaje Financiero e IA aplicado, distribuidas en 4 sesiones. 

• Modalidad:  “Sesiones   grabadas vía Meet”​

• Incluye: Grabaciones, material en Excel, plantillas descargables,  Agentes IA,  soporte post-taller,  +8 horas  grabadas.

+8 HORAS EN VIVO Y GRABADAS

Beneficios

✅ 1. Proyección de Flujo de Caja para la Toma de Decisiones

Construye un modelo robusto de flujo de caja, paso a paso, diseñado para respaldar decisiones financieras inmediatas en tu empresa o con clientes. Desarrolla un flujo de corto plazo desde cero, analizando ventas, recaudos, costos y pagos para anticipar riesgos de liquidez y definir acciones oportunas.

✅ 2.Comprensión Integral de los Componentes de Liquidez

Comprende los gastos operativos, accruals, nómina, CAPEX, financiación y movimientos del balance, conectando cada componente con su impacto en la liquidez. Analiza el caso de una empresa en turnaround, reestructuración y refinanciación para entender cómo las decisiones financieras transforman la caja.

✅ 3.Modelaje Financiero y Evaluación de Escenarios

Fortalece tus habilidades con ejercicios de modelaje financiero y escenarios de negocio que permitan evaluar alternativas, cuantificar impactos y sustentar recomendaciones ante la dirección o stakeholders.

✅ 4. Identificación de Drivers y Solución de Problemas de Caja

Identifica los drivers operativos detrás de crisis o recuperación financiera, determinando las causas de la pérdida de caja, priorizando acciones y proponiendo soluciones con fundamento financiero.

✅ 5.Integración del Modelo y Reforecast Dinámico

Integra el flujo de caja con cronogramas y anexos dinámicos que se actualizan con cambios en los supuestos, facilitando procesos de reforecast y decisiones oportunas.

✅6.Gestión de Caja desde la Perspectiva de los Stakeholders

Comprende cómo distintos perfiles —CFOs, FP&A, consultores y empresarios— gestionan el efectivo, adaptando la información para diferentes stakeholders y necesidades de decisión.

✅7.Gestión de Liquidez y Capital de Trabajo

Domina la gestión de liquidez en empresas en crisis y la administración del capital de trabajo en compañías en crecimiento, identificando señales de alerta y estrategias para fortalecer la posición de caja.